Jeżeli korzystałeś z programu Premia na Firmę to dzisiejszy artykuł Ci się spodoba 🙂
Przygotowałem kurs online, który daje 19 sposobów, trików i podpowiedzi na to jak:
#1. Zmniejszyć koszty ZUS
#2. Zmniejszyć koszty zatrudnienia
#3. Skutecznie zmienić biznesplan i rozliczyć premię
… wszystkie informacje znajdziesz tutaj..
POZYTYWNY SCENARIUSZ
OK. Zastanówmy się jak powinien wyglądać idealny proces zakładania firmy w programie ?
Po pierwsze mam wizję firmy, którą chcę założyć. Wiem jak firma będzie funkcjonowała i co będzie oferował. Wiem też, że znajdą się klienci, którzy mi za to zapłacą (sprawdziłem to wcześniej).
Następnie składam wniosek i otrzymuję decyzję o przyznaniu pomocy (150, 200 lub 250 tys.)
Zakładam firmę i realizuję wypłatę I raty pomocy (80%).
Następnie nie czekam, tylko od razu przystępuje do działania.
Bez zbędnej zwłoki realizuje niezbędne zakupy (musze mieć wszystko co niezbędne do świadczenia usług lub sprzedawania produktów).
Dążę do tego, żeby jak najszybciej zdobyć i obsłużyć pierwszego klienta… Później następnego i kolejnych.
Na bieżąco sprawdzam co działa, a co nie działa. Poprawiam ofertę i sposób obsługi klienta. Jestem w procesie ciągłego doskonalenia swojej firmy.
Firma wypracowuje przychody, z których stać mnie żeby opłacić ZUS, wynagrodzenia pracowników i co najważniejsze, wypłacić sobie solidne wynagrodzenie – z czegoś przecież trzeba żyć 🙂
W dużym skrócie, tak to właśnie powinno się robić…
MÓJ PRZYKŁAD
Czytasz to i być może masz wątpliwości… Czy zbudowanie takiej firmy rzeczywiście jest możliwe?
Zapewniam Cię, że TAK !
Konieczna do tego jest wiedza z przedsiębiorczości… Spokojnie zamierzam wszystkiego Cię nauczyć.
Ale to nie wszystko.
Nie dość, że Cię tego nauczę, to jeszcze pokażę to na własnym przykładzie.
W grudniu 2023 r. rozpocząłem budowę nowej firmy, która będzie się zajmowała edukację w zakresie przedsiębiorczości.
Moim jedynym atutem jest 19-letnie doświadczenie w biznesie.
Poza tym, tak samo jak zwykły śmiertelnik zaczynam od zera.
I jak zwykły człowiek mam swoje potrzeby, mam rodzinę, o którą muszę zadbać, mam też kredyty i inne zobowiązania.
Firma, którą buduję będzie moim głównym źródłem utrzymania.
Na koniec każdego kwartału w ramach newslettera wyślę Ci dokładny opis tego co robiłem.
Pokaże Ci sukcesy i porażki.
Pokaże Ci swoje wnioski i plany na następny kwartał.
Mało tego…
Firma nie będzie budowana w modelu „zapracowywania się”, gdzie sukces osiąga się za cenę…
…za cenę zdrowia,
…za cenę czasu dla siebie,
…za cenę relacji z bliskimi..
Model budowania firmy w oparciu o zapracowywanie się, to podejście z poprzedniej epoki… Niestety to podejście, w którym sam przez długie lata tkwiłem.
Nowy model, który Ci proponuję zakłada holistyczne podejście, w którym masz mieć świetnie prosperującą firmę, masz czas dla siebie, masz szczęśliwą rodzinę i przede wszystkim zachowujesz zdrowie.
Podsumowanie za pierwszy kwartał mojej działalności (a dokładnie 4 miesiące – zacząłem w grudniu) wyślę Ci na początku kwietnia.
A już w najbliższy poniedziałek, opowiem Ci dlaczego po 19 latach zamknąłem doradztwo rolnicze ?
Opowiem Ci o tym nie dlatego, że chcę na siłę zainteresować Cię moim życiem… Ale dlatego, że możesz wyciągnąć z tego pozytywne wnioski dla siebie.
Pamiętaj, nowy newsletter wysyłam w każdy poniedziałek o 8:00 rano.
PESYMISTYCZNY SCENARIUSZ
Powiedzieliśmy sobie jak powinien wyglądać wzorcowy start firmy.
A co w sytuacji jeżeli firma generuje niewielkie przychody lub co gorsza nie generuje ich wcale ?
To fatalne położenie, w którym niestety masz duży problem.
W takiej sytuacji…
Firma nie zapłaci za Ciebie ZUS,
Firma nie zapłaci za Ciebie wynagrodzeń pracowników,
Firma nie wypłaci Ci wynagrodzenia.
Jeżeli firma za to nie zapłaci, to zgadnij kto za to zapłaci ?
Ty za to zapłacisz… i będziesz musiał przeznaczyć na to pieniądze, na które musiałeś ciężko zapracować.
Mało tego…
Mimo Twojego wysiłku finansowego istnieje ryzyko, że całość lub część pomocy i tak będziesz musiał zwrócić.
Może się okazać, że będziesz miał problem ze zmianą biznesplanu i rozliczeniem premii czy wywiązaniem się z obowiązku przychodowego.
WYJŚCIE AWARYJNE
Jeżeli jesteś w takiej sytuacji to rekomenduję Ci mój kurs WYJŚCIE AWARYJNE.
Zebrałem w nim 19 sposobów, trików i podpowiedzi, które pomogą Ci znacząco obniżyć koszty prowadzenia firmy oraz pomogą rozliczyć się z pomocy.
Kurs składa się z 3 modułów.
#1. W ramach pierwszego modułu przedstawiam rozwiązania na obniżenie kosztu ZUS
[1] Wyjście Awaryjne na ETAT – (możesz oszczędzić do 57.611,52 zł)
[2] Wyjście Awaryjne na STRATĘ – (możesz oszczędzić do 23.400,00 zł)
[3] – Wyjście Awaryjne na PLUS – (możesz oszczędzić do 43.116,12 zł)
[4] – Wyjście Awaryjne na DOBRY MOMENT – (możesz oszczędzić do 12.227,08 zł)
[5] – Wyjście Awaryjne na TOWAR – (możesz oszczędzić do 71.355,60 zł)
[6] — Wyjście Awaryjne na KOŃCOWĄ KALKULACJĘ – (możesz oszczędzić do 71.355,60 zł)
[7] – Wyjście Awaryjne na MISTRZA – (koszt ZUSu staje się w zasadzie nieistotny)
[8] – Wyjście Awaryjne – DODATKOWE PODPOWIEDZI
#2. W ramach drugiego modułu przedstawiam rozwiązania, które zmniejszają koszty zatrudnienia
[9] – Wyjście Awaryjne na WSPÓŁPRACĘ – (możesz oszczędzić do 57.611,52 zł)
[10] – Wyjście Awaryjne na WYNIK – (możesz oszczędzić nawet 94.766,40 zł)
[11] – Wyjście Awaryjne na WYNIK KOGOŚ INNEGO – (możesz oszczędzić 93.600,00 zł)
[12] – Wyjście Awaryjne na BABCIOWE – (korzyść do 81.000 zł)
[13] – Wyjście Awaryjne – ZATRUDNIENIE RODZINY
[14] — Wyjście Awaryjne – SKRÓCENIE OKRESU ZATRUDNIENIA
#3. W ramach trzeciego modułu podpowiadam jak optymalnie zmienić biznesplan i rozliczyć premię
[15] – Wyjście Awaryjne – ZMIANA DZIAŁALNOŚCI
[16] – Wyjście Awaryjne – ZMIANA INWESTYCJI
[17] – Wyjście Awaryjne – WYMÓG PRZYCHODÓW
[18] – Wyjście Awaryjne – ZWROT PREMII
[19] – Wyjście Awaryjne – ODROCZONY ZWROT PREMII
