Wiele mówi się o tym, że przedsiębiorca powinien pracować nie w firmie, a nad firmą.
Ale co to tak naprawdę znaczy ?
Wszystko sprowadza się do robienia jednej rzeczy – Do realizacji wizji swojej firmy !
Każdy przedsiębiorca ma w głowie wyobrażenie dwóch firm.
Wyobrażenie numer jeden, to to jak Twoja firma wyglada dzisiaj. To jej realny obraz ze wszystkim zaletami i wadami.
Drugie wyobrażenie to wizja firmy, którą chcesz osiągnąć za jakiś czas (miesiąc, rok lub 10 lat).
Kiedy przeanalizujesz dlaczego firmy upadają, to odkryjesz coś zaskakującego.
Tak naprawdę są tylko dwie przyczyny upadku firm.
Brak wizji
Przedsiębiorcy nie mają wizji tego jak ich firma powinna wyglądać w przyszłości.
Są tak bardzo skupieni na tym co dzieje się tu i teraz, że zupełnie nie koncentrują się na przyszłości.
Niestety świat nie stoi w miejscu.
— potrzeby klientów się zmieniają.
— konkurencja się zmienia.
— powstają nowe innowacyjne rozwiązania.
Kiedy to wszystko się zmienia, a Twoja firma wciąż tkwi w miejscu, nie licz na to, że będzie lepiej.
Brak wizji firmy to brak zmian, a brak zmian to upadek firmy.
Brak realizacji
Część przedsiębiorców ma jasną wizję ale pomimo tego ich firmy również upadną.
Dlaczego ?
Ponieważ ta wizje nie jest realizowana.
Sama świadomość konieczności dokonania zmian i jasna wizja to za mało.
Bez działania również stoisz w miejscu.
W tym miejscu powstaje pytanie:
Skoro przedsiębiorcy mają jasną wizję przyszłości i wiedzą, że brak zmiany doprowadzi ich do upadku, to dlaczego nie podejmują działania ?
Przełamanie oporu
Dlaczego wizja firmy nie jest realizowana ?
Pomiędzy tym jak firma wygląda dzisiaj, a tym jak ma ona wyglądać za rok bądź pare lat później, stoi pewna bariera.
Ta bariera to wszelkie przeszkody, problemy i trudności, które trzeba pokonać.
Innymi słowy, pomiędzy Twoją firmą dzisiaj, a Twoją firmą z przyszłości, stoi OPÓR.
Ten opór to konieczność:
- zwolnienia pracownika;
- wprowadzenia innowacji;
- nabycia nowych kompetencji;
- czy zmiany rynku.
Nie zależnie od tego czy prowadzisz małą czy dużą firmę, musisz non stop wprowadzać zmiany.
Każda zmiana wiąże się z koniecznością przełamania oporu.
Ten opór jak mawiał pisarz Steven Pressfield jest niczym smok.
Twoją rolą jako przedsiębiorcy jest go pokonać.
Masz odciąć mu łeb i pójść dalej.
To konieczny wysiłek żeby Twoja firma przetrwała i mogła się rozwijać.
Jeżeli chcesz być skutecznym przedsiębiorcą musisz nauczyć się dwóch rzeczy.
#1. Jasno określać wizję swojej firmy (za miesiąc, rok, 5 czy 10 lat)
#2. Konsekwentnie tą wizję realizować, co zawsze wiąże się z przełamywaniem oporu.
Zapamiętaj:
Przedsiębiorca zawsze robi tylko jedną rzecz – Realizuje wizję swojej firmy.
…a jeżeli chciałbys bardziej popracować nad swoją firmą wypełnij Test Przedsiębiorcy i sprawdź poziom swoich umiejętności biznesowych.
